Der Investitionsprozess lässt sich in 4 Phasen unterteilen. Phase 1 beschäftigt sich mit der Investitionsplanung, Phase 2 mit der Investitionsentscheidung, Phase 3 mit der Durchführung der Investition und Phase 4 mit der Kontrolle der Investition.

Phase 1 – Investitionsplanung: Zu Beginn des Investitionsprozesses steht immer ein Bedarf nach einer Investition. Ist der Bedarf einmal erkannt, erfolgt im nächsten Schritt die Erstellung eines Anforderungsprofils, in welchem festgelegt wird, welche Kriterien das Investitionsobjekt erfüllen muss, bevor es in weiterer Folge zur Einholung von Informationen über mögliche Investitionsalternativen kommt.

Phase 2 – Investitionsentscheidung: Nachdem alle Informationen eingeholt wurden, erfolgt der Abgleich der einzelnen Alternativen, indem die Vor- und Nachteile der einzelnen Investitionsalternativen gegenübergestellt werden. Ergänzend muss auch überprüft werden, welche Möglichkeiten der Finanzierung bestehen, bevor im Anschluss die endgültige Entscheidung getroffen wird.

Phase 3 – Durchführung der Investition: Ist die Entscheidung einmal gefallen, erfolgt die Bestellung des Investitionsobjektes, gefolgt von der Lieferung und Inbetriebnahme sowie der Finanzierung und Bezahlung. Die Finanzierung muss selbstverständlich vor der Bestellung sichergestellt werden. 

Phase 4 – Kontrolle Investitionsprozess: Die Kontrolle des Investitionsprozesses ist ein laufender Prozessschritt, welcher sich über alle Phasen hinweg durchzieht und überprüft, ob die Investitionsalternativen bzw. die Investition dem Anforderungsprofil entspricht. Ist dies einmal nicht zu 100 % der Fall, so muss eine Anpassung bzw. Korrektur vorgenommen werden. Die Kontrolle des Investitionsprozesses soll darüber hinaus noch zu einem Lerneffekt für zukünftige Investitionen führen.

Quellen:
Ellmer, M. et al (2016): Praxisblicke – Betriebswirtschaft III Hak; 4. Auflage, Trauner Verlag, Linz
Gassner, B. et al (2023): Betriebswirtschaft / Handel für Berufsreifeprüfung (Teil 2); 4. Auflage, Trauner Verlag, Linz

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Die ersten knapp 21 Jahre seines Berufslebens hat Mag. (FH) Daniel Neurauter in unterschiedlichen Funktionen für österreichische und international tätige Banken gearbeitet, bevor es Daniel Neurauter 2016 in die Beratungs- und Bildungsbranche verschlagen hat. Heute arbeitet er als selbständiger Autor, Dozent und Business-Trainer für diverse Unternehmen, Hochschulen, Universitäten und Bildungseinrichtungen sowie als selbständiger Unternehmensberater mit angeschlossener Multimedia-Agentur.